加强过程管控 提升质量水平

　　加强过程管控 提升质量水平近日，公司召开2022年1季度质量分析会kaiyun体育官方网站。会议由刘仁辉副总工程师主持，公司中层及以上领导干部、各技术室和检验室主任参加了会议。

　　会上，12分厂、31分厂、32分厂分别对本单位2022年一季度质量工作进行了汇报。质量管理部副部长张坤对公司2022年1季度质量工作进行汇报，着重对2022年一季度公司产品超差率、典型质量问题、全面质量提升工程开展情况、质量体系建设及运行情况和质量监督管理工作开展情况进行了深入分析。

　　刘仁辉副总工程师总结一季度公司整体运行形势，部署二季度质量工作重点。强调，要加强员工质量素养及实操培训；开展质量管理工作“月度流动红旗专项活动” ，激励基层员工立足岗位，履行质量职责，把好产品质量关；传达军代室对公司全产业链产品过程控制提出的新要求。

　　白建涛副总经理对新员工质量意识培训，新客户、新产品质量要求专项培训；工艺策划的完整性、准确性；质量问题处理的及时性、有效性和外协供应商评价做出质量工作要求。

　　李宏副总经理强调，要树立“一次做好”的质量理念，对质量管控措施的有效性和质量成本产生的可接受性进行评价；建议技术部门对工艺策划不严谨延伸出来的质量问题进行汇总并在公司内通报、共享、学习，避免同类问题的重复出现，降低损失。

　　总经理周利民概括公司整体质量态势：体系运行平稳，各项质量目标达标，质量考核监督专项工作有效推进，质量成本总体控制合理；立足新形势，要求重点推进质量考核制度修订，供应商过程能力建设，外协检、成检交检进度，客户反馈质量信息处理流程五方面工作，全面提升公司质量管控水平。

　　董事长郭起跃在会上作总结性发言。强调：广大干部职工要聚焦产品质量，时刻保持头脑清醒，珍惜公司取得的良好成绩，以市场开发为导向，提高质量站位，深入剖析，狠抓过程管控，提升产品品质；聚焦外场严峻质量形势，公司领导必须持之以恒，扎扎实实地做工作，对标优秀企业，提高质量改善速度，适应军工生产大环境。